EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE GENERAL BUREAU OF THE AUDIT AGENCY OF THE REPUBLIC OF INDONESIA
Abstract
This study aims to determine how big the effect of promotions and mutation on employee performance. The research method used is quantitative descriptive analysis. The population of this study is the General Bureau of the Supreme Audit Agency of the Republic of Indonesia (BPK RI) with a total of 183 employees. The sample research method uses the Slovin Formula with a total of 65 employees who can represent the population. Data analysis was performed using the classic assumption test, hypothesis testing using the t test, simple regression analysis, multiple regression analysis, correlation analysis, coefficient of determination, data processing assisted by the IBM SPSS Statistics 2.3 Software program (Statistical Product and Service Solution). The results of the study show that the regression line equation obtains a constant coefficient value of 39.589, meaning that promotion (X1) and mutation (X2) are equal to zero, the level or level of employee performance (Y) is 39.589. Price coefficient b1 = 0.027, the promotion value (X1) has increased by 1%, the other independent variables are fixed, the level of employee performance (Y) has increased by 2.7%. The coefficient value b2 = 0.336 the mutation value (X2) has increased by 1%, the other independent variables are fixed, the level of employee performance (Y) has increased by 33.6%. These results can be a reference for various government agencies in order to improve employee performance. For this reason, it is necessary to pay attention to promotion within the organization.
References
Akbar, S. (2018). Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Anggota 0rganisasi. Jiaganis, 3(2), 2–6.
Arif, A., Sukuryadi, S., & Fatimaturrahmi, F. (2019). Pengaruh Ketersediaan Sumber Belajar Di Perpustakaan Sekolah Terhadap Motivasi Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Ips Terpadu Smp Negeri 1 Praya Barat. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 1(2), 108–116. https://doi.org/10.58258/jisip.v1i2.184
Dirja, I. K., & Razak, I. (2020). Pengaruh Mutasi, Promosi Jabatan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kementerian Sosial Republik Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 8(3), 1–11. https://doi.org/10.35137/jmbk.v8i3.470
Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Raja Grafindo Persada.
Lubis, A., Laili KS, I., & Theresia S, Y. (2019). Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Telkom Divisi Regional I) Medan. Universitas Medan Area.
Mustika, A., & Utomo, H. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi, Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Variabel Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Koperasi Simpan Pinjam Gradiska Kecamatan Tuntang Kabupaten Semarang Tahun 2013). Among Makarti, 6(12), 87–111. https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/viewFile/91/74
Oktafiasari, I. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan, Mutasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Jatim Cabang Kediri. Simki-Economic, 01(08), 1–13.
Pandera, Y. D., Ali, S., & Wahyudi, W. (2021). Faktor Penyebab Penurunan Kinerja Karyawan Outsourcing Subbagian Pengelolaan Piutang: Studi Pada Pt. Pln Up3 Teluk Naga Tangerang. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 16(2), 111. https://doi.org/10.21460/jrmb.2021.162.396
PP No 9. (2003). Peraturan Pemerintah (PP) No. 9 Tahun 2003 tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan, Dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil.
Riadi, E. (2014). Metode Statisti Parametik dan Non Parametik untuk Penelitian Ilmu-ilmu Social dan Pendidikan. Pustaka Mandiri.
Rosiani, N. L. A. (2019). PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN MUTASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT GARUDA INDONESIA (REGION III BALI) Oleh: 1–12.
Saing, B. (2018). Pengaruh Mutasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Bekasi. Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah Lembaga Penelitian Universitas Trisakti, 2(2), 13–20. https://doi.org/10.25105/pdk.v2i2.2465
Sari, R. N. I., & Hadijah, H. S. (2016). Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 1(1), 204. https://doi.org/10.17509/jpm.v1i1.3389
Siswanto, S. (2020). Promosi Jabatan Sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, 17(2), 187–197. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i2.32378
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. ALFABETA.
Were, I. U., & Ilyas, G. B. (2016). Analisis kebijakan mutasi jabatan dan implikasinya terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di Pemerintah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 1(2), 1–8.
Yossy, E. H. (2018). Analisa Kesenjangan Sistem Sasaran Kinerja Pegawai Pusat Data dan Informasi Divisi Perencanaan dan Pembangunan Kementerian Ketenagakerjaan …. Insan Pembangunan Sistem Informasi Dan …, 6(1). https://ojs.ipem.ecampus.id/ojs_ipem/index.php/stmik-ipem/article/download/88/5
Zaini, A. (2016). Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi Dakwah. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 1(1), 1–17.
