URGENCY OF PARTNERS' BUDGETING IN MEDIATING WORK PROGRAMS ON MANAGERIAL PERFORMANCE

Shidiq Patria  Kurniawan; Jubery Marwan; Franky

doi:10.32509/mirshus.v3i1.50

Shidiq Patria Kurniawan University of Prof. Dr. Moestopo (Beragama), Jakarta
Jubery Marwan University of Prof. Dr. Moestopo (Beragama), Jakarta
Franky University of Prof. Dr. Moestopo (Beragama), Jakarta

DOI: https://doi.org/10.32509/mirshus.v3i1.50

Keywords: Budgeting, Managerial Performance, Path-Analysis, Work Program

Abstract

The output achievements and results of an activity or program are the work of the agency, as an effort to achieve the goals and objectives that have been set by the main tasks and functions of the agency. To achieve good performance, of course, proper strategic management is needed, so that if the organization's work program can be implemented into the budgeting of its activities, of course, it will influence and have a good impact on the organization's performance. The analytical method used is the analysis of direct and indirect effects (path analysis). The data source uses primary data which is carried out by taking samples directly from correspondents through filling out questionnaires. The results of the study obtained the following conclusions: (1) The work program does not affect partner budgeting. (2) Partner budgeting has a significant effect on managerial performance. (3) Work programs have a significant effect on managerial performance. (4) Work programs on managerial performance through partner budgeting have a significant effect and a positive impact.

References

A.B. Susanto. (2009). Reputation-Driven Corporate Social Responsibility Pendekatan Strategik Manajemen dalam CSR. Jakarta: Esensi.

Abu-Bader, S. & Jones T. V. (2021). Statistical Mediation Analysis Using the Sobel Test and Hayes SPSS Process Macro. International Journal of Quantitative and Qualitative Research Methods, 9(1), 42–61.

Adisasmita, Rahardjo. (2011). Manajemen Pemerintah Daerah. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.

Adnan, J., Akuntansi, J., Ekonomi, F., & Semarang, U. N. (2017). Determinant of Auditor Ability to Detect Fraud with Professional Sceptisism as A Mediator Variable. Accounting Analysis Journal, 6(3), 313–325. https://doi.org/10.15294/aaj.v6i3.18415

Affandi, D dan Wulandari, P. (2012). An Exploration Local Wisdom Priority in Public Budgeting Process of Local Government. Int. J. Eco. Res., 3 (5) : 61-76.

Andilie, Under. (2013). Etika Penyusunan Program Kerja dalam Struktur Pemerintahan. Jakarta: Bumi Aksara.

Anthony, Robert N. & Vijay Govindarajan. (2012). Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Arshad, Zubair dan Gondal Muhammad Yasir. (2013). Impact of Working Capital Management on Profitability A Case of The Pakistan Cement Industry. Research Journal of Business Volume 5 No 2.

Badan Nasional Pengelola Perbatasan. (2011). Grand Design Pengelolaan Batas Wilayah Negara dan Kawasan Perbatasan di Indonesia Tahun 2011-2025. Jakarta.

Badan Nasional Pengelola Perbatasan. (2020). Rencana Strategis Sekretariat Tetap Badan Nasioanl Pengelola Perbatasan Tahun 2020-2024. Jakarta: BNPP.

Badan Nasional Pengelola Perbatasan. (2020). Laporan Kinerja Badan Nasional Pengelola Perbatasan 2015-2019. Jakarta: BNPP.

Basri, Ramlah. (2013). Analisis Penyusunan Anggaran dan Laporan Realisasi Anggaran pada BPM-PD Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA:https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/2651, Vol.1 No.4, pp 202-212.

Dewi, Made Astari Pradnya dan Ni Luh Supadmi. (2015). Pengaruh Ketepatan Anggaran dan Pengendalian Manajerial Sektor Publik pada Akuntabilitas Kinerja SKPD. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 21.1.

Dwitayanti, Yevi. (2018). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Organisasi Perangkat Daerah Kota Palembang. Jurnal ACSY Politeknik Sekayu. Vol. VII, No. 2

Fahri, L. N. (2017). Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Dana Desa Terhadap Manajemen Keuangan Desa Dalam Meningkatkan Efektivitas Program Pembangunan Desa. Jurnal Publik. Vol. 11, No. 01. https://journal.uniga.ac.id/index.php/JPB/article/view/109.

Fratiwi, Ganda U’ah. (2018). Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja terhadap Penningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi pada Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Timur). Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mulawarman Samarinda.

Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. Hani. (2016). Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Hetzer, E. (2012). Central and Regional Government. Jakarta: Gramedia.

Hunger, J. David & Thomas L. Wheelen. (2012). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. (2016). Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan Manajemen. Yogyakara: BPFE.

Jannah, Miftahul dan Sri Rahayu. (2015). Pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Kinerja Manajerial SKPD dengan Kejelasan Sasaran Anggaran, Komitmen Tujuan Anggaran, Keadilan Distributif dan Pengawasan Internal sebagai Variabel Intervening. Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah. Vol. 3, No. 2.

Kristiyanti, Mariana. (2012). Peran Indikator Kinerja dalam Mengukur Kinerja Manajemen. Majalah Ilmiah Informatika, Vol. 3, No.3

Kurniawan, Aming. (2020). Pengaruh Pelaksanaan Kebijakan Program Kerja Organisasi Terhadap Manajemen Program Kerja Organisasi Dalam Mewujudkan Efektivitas Pencapaian Program Kerja Sekolah (Studi di SMK Bakti Kusumah Kecamatan Kersamanah Kabupaten Garut). Jurnal Publik. Vol. 14, No. 01. https://jurnal.pps.uniga.ac.id/index.php/jurnalpublik/article/view/23.

Madjid, Noor Cholis, Hasan Ashari. (2012). Kajian Terhadap Penerapan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah (KPJM) pada Kementerian Keuangan. Kajian Akademis BPPK

Mahsun, dkk. (2013). Akuntansi Sektor Publik. Edisi Ketiga. Yogyakarta: BPFE UGM.

Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi (Edisi Revisi). Jakarta: Raja Grafindo Persada

Nafarin, M. (2013). Penganggaran Perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.

Nunnaly, J, and Bernstein, (1994). “Psychometric Theory” New York. USA. Published; McGraw-Hill.

Nurlinda dan Wardayani. (2014). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Pengguna Instrumen Manajemen Terhadap Kinerja Pengelolaan Dana Bantuan Global Fund Komponen Aids pada Kementerian Kesehatan RI. Jurnal Ilman. Vol. 1, No. 1.

Riduwan dan Engkos Achmad Kuncoro. (2017). Cara Menggunakan dan Memakai Path Analysis (Analisis Jalur). Bandung : Alfabeta

Ruslan, Rosady. (2014). Manajemen Public Relations dan Media Komunikasi: Konsepsi dan Aplikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Santoso, Singgih. (2014). Panduan Lengkap SPSS Versi 20 Edisi Revisi. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Sekaran, Uma dan Roger Bougie. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Edisi 6, Buku 1, Cetakan Kedua, Salemba Empat, Jakarta Selatan 12610

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D). Bandung: Alfabeta

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V dan Poly Endrayanto. (2012). Statistika untuk Penelitian. Yogyakarta: Graha Ilmu

Tambunan, Bonafasius H. (2020). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Manajerial. Journal Economic of Business. Vol. 02, No. 01.

Tsauri, Sofyan. (2014). Manajemen Kinerja. Jember: STAIN Jember Press.

Ugboro, Isaiah O., Kofi Obeng and Ora Spann. (2011). Strategic Planning As an Effective Tool of Strategic Management in Public Sector Organizations: Evidence From Public Transit Organizations. http://aas.sagepub.com/content/43/1/87.

Yando, A. D., dan Syarih Hidayah Lubis. (2019). Analisis Pengaruh Penerapan Manajemen Strategik dan Penyusunan Anggaran Pemilukada Terhadap Kinerja Lembaga Penyelenggara Pemilu. Jurnal Akuntansi Barelang. Vol. 4, No. 1. https://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jab/article/view/1484.